印刷企业通过CRM客户管理软件实现客户生命周期管理，可以遵循以下步骤和策略：

一、明确客户生命周期阶段

首先，印刷企业需要明确客户生命周期的各个阶段，这些阶段通常包括潜在客户、新客户、成熟客户、衰退客户和流失客户。每个阶段都有其特定的特征和需求，企业需要针对不同阶段制定相应的管理策略。

二、建立客户档案与分类

1. 收集客户信息：通过CRM系统收集客户的联系方式、购买历史、消费习惯、产品偏好等关键信息。
2. 客户分类：根据客户对公司的影响大小、合作时间的长短或购买行为等特征，将客户分为不同类型，如优质客户、一般客户、长期客户、短期客户等。

三、实施定制化营销策略

1. 潜在客户开发：利用CRM系统的市场营销工具，如邮件营销、短信营销等，向潜在客户发送定制化的宣传资料和优惠信息，吸引他们的注意。
2. 新客户转化：针对新客户，提供个性化的推荐和服务，确保他们有良好的购物体验。同时，通过CRM系统跟踪新客户的订单状态和反馈意见，及时解决客户问题。
3. 成熟客户维护：使用CRM系统分析成熟客户的消费习惯和偏好，提供个性化的产品和服务推荐。通过定期回访、满意度调查等方式，维护与成熟客户的良好关系，提高客户忠诚度。

四、监控与分析客户行为

1. 数据分析：利用CRM系统的数据分析功能，深入挖掘客户行为数据，如购买频率、购买金额、购买周期等。
2. 预测需求：基于客户行为数据，预测客户的未来需求变化，为制定针对性的营销策略提供依据。
3. 预防流失：通过分析客户行为的微妙变化，CRM系统能够帮助企业识别出可能即将流失的客户。企业可以采取相应的挽回措施，如提供特别优惠或忠诚度奖励，以激励客户重新进行购买。

五、优化服务流程与提升客户满意度

1. 自动化工作流程：利用CRM系统自动化日常销售任务，如客户跟进、订单处理和售后服务，提高工作效率。
2. 个性化服务：根据客户的购买历史、消费习惯和产品偏好，提供个性化的推荐和服务。
3. 客户反馈循环：建立一个有效的客户反馈循环，收集客户意见，及时调整产品或服务以满足客户需求。

六、持续更新与维护客户信息

1. 定期回访：通过邮件、短信或电话等方式定期与客户沟通，询问是否有其他业务需求或改进建议。
2. 信息更新：及时更新客户信息，包括联系方式、购买记录等，确保CRM系统中的数据准确性和完整性。

七、协同管理与决策支持

1. 部门协同：将企业内部各个部门联系起来，以协同的方式进行客户管理和服务支持。
2. 决策支持：利用CRM系统提供的数据分析功能，全面了解业务执行情况，为销售决策、产品开发和市场策略调整提供依据。

综上所述，印刷企业通过CRM客户管理软件实现客户生命周期管理，需要从明确客户生命周期阶段、建立客户档案与分类、实施定制化营销策略、监控与分析客户行为、优化服务流程与提升客户满意度、持续更新与维护客户信息以及协同管理与决策支持等多个方面入手。这将有助于企业更好地了解和服务客户，提升客户满意度和忠诚度，进而实现客户价值的最大化。