利用CRM（客户关系管理）客户管理软件进行流动货摊的市场细分，可以帮助企业更好地理解和满足不同客户群体的需求，从而制定更有效的营销策略。以下是一个详细的步骤指南：

一、明确市场细分目标与原则

1. 确定目标：首先，需要明确市场细分的目的，如增加市场份额、提高客户满意度或提升销售额等。
2. 设定原则：市场细分应具有具体性、可度量性、有效性和可行性。这意味着细分后的市场应能够明确描述、易于衡量，并且对企业有实际意义。

二、收集和分析客户数据

1. 全面收集数据：通过CRM系统收集客户的基本信息、购买历史、消费偏好、互动记录等。
2. 深入分析数据：利用CRM系统的数据分析功能，对客户数据进行深入挖掘，了解客户的购买习惯、需求特征和行为模式。

三、确定市场细分的标准和方法

1. 选择细分标准：根据流动货摊的特点，可以选择地理位置、人口统计信息（如年龄、性别、收入水平）、购买行为（如购买频率、购买金额）、心理特征（如品牌忠诚度、消费观念）等作为市场细分的标准。
2. 确定细分方法：常见的市场细分方法包括聚类分析、决策树、神经网络等。企业可以根据自身需求和数据特点选择合适的方法。

四、实施市场细分

1. 利用CRM系统功能：通过CRM系统的数据分析工具，根据选定的细分标准和方法，对市场进行细分。
2. 形成细分市场：将客户划分为不同的细分市场，每个市场具有相似的需求和特征。

五、评估和调整市场细分策略

1. 跟踪市场表现：定期跟踪各细分市场的销售额、市场份额、客户满意度等指标，评估市场细分策略的有效性。
2. 优化细分策略：根据市场表现和客户反馈，及时调整市场细分策略，确保细分市场的准确性和有效性。

六、制定针对性的营销策略

1. 差异化营销：针对不同细分市场，制定差异化的营销策略，包括产品定价、促销方式、渠道选择等。
2. 个性化服务：利用CRM系统的自动化营销功能，向不同细分市场的客户提供个性化的产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。

七、持续优化CRM系统使用

1. 高层支持：确保企业高层对CRM系统的实施和使用给予充分支持，推动变革，确保全员理解CRM的重要性。
2. 员工培训：对员工进行CRM系统的培训，帮助他们熟悉系统的操作和功能，提高使用效率。
3. 数据安全与隐私保护：确保CRM系统中的客户数据安全，遵循相关法律法规，保护客户隐私。

通过以上步骤，企业可以利用CRM客户管理软件对流动货摊市场进行有效细分，并制定相应的营销策略，以满足不同客户群体的需求，提升市场竞争力。