提升业务协同效率是企业在追求高效运营和持续发展的关键要素之一。以下是一些具体的策略和方法，旨在帮助企业提升业务协同效率：

一、明确目标与战略协同

1. 市场环境分析：企业需要全面分析市场环境，包括行业趋势、竞争对手、客户需求和政策法规等，以识别机会和威胁，为制定战略提供数据支持。
2. 内部资源评估：评估企业自身的内部资源，如人才、技术、资金和品牌等，以明确自身的优势和劣势。
3. 制定战略愿景：基于外部环境和内部资源的分析，企业应制定一个清晰的愿景，即长期发展的目标和期望。这个愿景应具有鼓舞性，能够激发员工的热情和积极性。
4. 明确战略目标：在愿景和使命的指引下，企业需要设定具体的战略目标。这些目标应具有可衡量性、可达成性和挑战性，并分为短期、中期和长期目标，以确保企业能够持续、稳定地发展。

二、建立有效的沟通机制

1. 定期沟通会议：建立定期的沟通会议制度，让各部门之间保持信息对称，共同制定发展战略。
2. 信息共享平台：利用内部通讯系统、电子邮件、项目管理软件和文档共享平台等工具，促进信息的快速传递和共享。
3. 跨部门交流：组织跨部门交流活动，如培训、研讨会等，增进不同部门员工之间的了解和信任。

三、优化工作流程与标准

1. 统一工作流程：建立统一的工作流程和标准，使各部门之间的合作更加顺畅和高效，避免重复劳动和资源浪费。
2. 协同决策机制：在战略和重大决策上，设立跨业务和部门的决策机制，确保各部门之间的利益得到平衡。

四、优化资源配置与共享

1. 资源清查与评估：对集团内部的各类资源进行全面清查和价值评估，明确各类资源的优势和劣势。
2. 资源配置计划：根据企业战略和各业务部门需求，制定资源配置计划，明确各类资源的分配比例和使用方向。
3. 资源共享规则：制定资源共享的范围、方式、流程等，确保资源共享的公平、透明和高效。

五、建立激励机制与评价体系

1. 设立激励机制：设计跨业务板块的绩效考核指标，将合作绩效纳入考核范围，激励各部门共同努力实现公司整体目标。同时，设立奖励机制，对促进合作的个人或团队给予奖励。
2. 团队建设活动：组织各类团队建设活动，如拓展训练、座谈会等，增进各部门之间的了解和信任，提高团队凝聚力。

六、采用先进的技术工具

1. 利用数字化工具：采用先进的项目管理软件、协同办公工具等，提高团队协作和沟通效率。
2. 搭建信息化平台：通过搭建信息化平台，实现业务流程的自动化和智能化，减少人工操作带来的错误和延误。

七、培养团队文化和适应能力

1. 建立支持性团队文化：鼓励团队成员在遇到困难时寻求帮助，而不是独自承担压力。通过定期的团队建设活动，增进成员之间的了解和信任。
2. 培养团队适应能力：在快速变化的市场环境中，团队需要具备灵活应对变化的能力。企业应注重培养团队的适应性和创新能力，使其能够在不确定的环境中保持高效运作。

综上所述，提升业务协同效率需要从明确目标与战略协同、建立有效的沟通机制、优化工作流程与标准、优化资源配置与共享、建立激励机制与评价体系、采用先进的技术工具以及培养团队文化和适应能力等多个方面入手。这些措施的实施将有助于企业实现整体发展目标和愿景，提升市场竞争力。