通过CRM客户管理软件管理模具企业的客户生命周期，可以遵循以下步骤和策略：

一、定义客户生命周期阶段

首先，模具企业需要明确客户生命周期的各个阶段，这通常包括潜在客户、新客户、成长期客户、成熟期客户、衰退期客户和流失客户等。每个阶段客户的特点和需求不同，因此需要制定相应的管理策略。

二、集成市场营销工具，精准定位潜在客户

在客户生命周期的初始阶段，CRM系统可以通过集成的市场营销工具，帮助模具企业精准定位目标客户群体。利用数据分析功能，企业能够根据客户的行业、规模、需求等特征，制定个性化的营销策略，提高市场活动的转化率和效果。

三、细分客户群体，实施个性化营销策略

随着客户信息的积累，模具企业需要通过CRM系统对客户进行细分，以便实施更加个性化的营销策略。CRM系统能够帮助企业根据客户的行为、偏好、购买历史等数据，将客户分为不同的群体，并针对每个群体制定特定的营销活动，提高营销的精准性和效果。

四、有效互动，深化客户关系

在客户生命周期的中期，模具企业需要通过CRM系统与客户进行有效的互动，以深化客户关系。CRM系统提供了多种互动工具，如自动化邮件、社交媒体互动、在线客服等，帮助企业及时响应客户需求，提供个性化的服务和支持。此外，CRM系统还能够追踪客户的互动历史，为企业提供宝贵的数据支持，以便进一步优化客户体验。

五、价值挖掘，提升客户忠诚度

为了提升客户的忠诚度，模具企业需要通过CRM系统进行价值挖掘。CRM系统能够帮助企业分析客户的购买行为，识别高价值客户，并为他们提供更加专属的服务和优惠。同时，通过CRM系统的客户反馈功能，企业能够及时了解客户的需求和建议，不断调整产品和服务，以满足客户的期望。

六、客户流失预警与挽回

在客户生命周期的后期，模具企业需要通过CRM系统进行客户流失预警和挽回。CRM系统能够通过分析客户的行为模式，预测客户流失的风险，并及时提醒企业采取行动。企业可以通过CRM系统发起挽回活动，如提供特别优惠、改善服务等，以重新吸引客户，延长客户的生命周期。

七、持续优化与改进

最后，模具企业需要持续优化和改进CRM系统的使用方法和策略。通过定期评估系统的使用效果、收集客户反馈、分析客户数据等方式，不断调整和优化CRM系统的配置和流程，以确保其能够更好地满足企业的需求。

综上所述，通过CRM客户管理软件管理模具企业的客户生命周期，需要明确客户生命周期阶段、精准定位潜在客户、细分客户群体、有效互动深化客户关系、价值挖掘提升客户忠诚度、客户流失预警与挽回以及持续优化与改进等步骤和策略。这些措施将有助于模具企业更好地管理客户关系，提高客户满意度和忠诚度，从而实现企业的长期发展。